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コーチングをベースにしたマンツーマンの主任育成研修

昨年度より作成しており

同じ想いをもつ同志にも恵まれて、完成した

「保育マネージャー育成プログラム」

従来のテンプレート型マネージャー研修ではなく、

それぞれの園の方針やマネージャーの個性に合わせて研修をオリジナルで作成させていただきます。

マンツーマンのコーチング時間をとり、孤独になりがちなマネージャーの気持ちに寄り添い

研修を進めていく内容となっております。

研修の最後には、マネージャーを研修後も成長させる為の指導書もお渡しいたします。

昨今、不適切保育のニュースもさることながら、地域によっては、新入園児が不足し、

定員に満たない園も増えてきました。

その証拠に、条件はありますが、小規模保育園の対象年齢が０～５歳に広がりました。

これまでは、入園児側には、選択肢がほとんどなかった状況でしたが、これからは、

入園児側が園を選ぶ時代になってきます。

保育のカリキュラムやサービスを重視して選んできた時代が去り、

子どもに関わる先生の「質」で園を選ぶ時代になってきています。

これからも保育園を続けていくために、既に動き始めている園もございます。

このHPにたどりついてくださったという事は、少なくともこの状況に危機感を

覚えておられる方だと感じます。

これからは、保育園も保育士も淘汰されていく時代です。

未来の子ども達の為に素敵な保育園をこれからも運営したい！！！

そんな熱い想いの園長先生、経営者の皆様！！

ぜひお問合せください

４年程前より、保育士のメンターとしての活動を始めましたが、幼稚園・保育園へサポートに行くと、

現場保育士を育成する立場にある主任が、マネジメントに悩んでいるのをよく見聞きします。

幼稚園や保育園の主任は、「勤続年数が長い」というだけで任命されることも多く

更に、園に主任が複数いる事がほとんどないため、教育や指導もないまま自分で何とかしないといけない方も多く、

疲弊しておられる方がたくさんいます。

キャリアアップ研修など、積極的に受けている方であっても、ご自身の園で行動し成果が得られている方は、どのくらいいるのでしょうか？

園の方針も違う、規模も違う、理解レベルも違う、経歴や主任歴も違う・・・

そんなバラバラな主任が一同に受講する研修は、果たしてどのくらい役に立っているのでしょうか？

研修を受けているから安心。大丈夫。と、園長先生や理事長先生は、思っていないでしょうか？

現在、社会的背景として、定員割れの園が増え、新入園児側に選ばれる時代になってきています。

園の存続をお考えの管理者は、既に、先生の質の向上に目を向けて、実際に動き始めています。

先生が働きやすい園は、雰囲気も良く、子どもにとっても居心地のよい場所になりますが、

先生が働きやすい＝先生の希望を受け入れる、という事ではありません。

では、一体どうすれば良いのか？？

それが分かる、私共が提供している保育マネージャー育成プログラム。

それぞれの園・先生の個性に合わせて、研修をオーダーメイドしていきます。

資料請求は、コチラから